近些年，面对来势汹汹的互联网大潮，传统行业虽然在战略诉求上表现出惊人一致的“转型、升级”，但具体的处境、形态、图谋却各不相同：与绝大多数行业在消费形态、业务模式、价值构成等方面遭遇互联网近乎颠覆的替代性竞争不同的是，互联网对于我们家装业来说带来更多的其实还是机遇和机会，从这一年多来纷纷上线的互联网家装就能看出，家装行业已经成为新蓝海。如果说前几年，各位看官被“互联网＋”等一连串的新词汇搅得头昏眼花，大乱阵脚。那么现在回归理性的各位，也应当冷静思考一下，家装和互联网的联姻到底该怎么做？是发力线上做引流，还是深耕线下强化施工品质。当行业讨论回归理性以后，小智发现互联网与家装的融合并不是没有缺陷。相反行业存在不少伪互联网家装，他们或是只完成线上引流，或是炒作概念，缺乏真正的信息化管理。因而我们今天在这里提出这样一个题目：为什么你被叫做伪互联网家装？其实我们也就是在讨论，真正的互联网家装需要具备哪些条件。

         线上工具的出现，是互联网带给行业的最大颠覆，特别是家装020平台的出现。像有住网、爱空间、土巴兔等，它们依托的是互联网技术，尤其是web2.0技术，用户成为内容生产者，在家装平台分享装修经验、交流装修心得，迅速实现集客，获得流量优势。线上引流实现了过去传统家装所无法达到的数量级。过去的装企只能是区域性企业，覆盖一个市或者一个省，产值几百万，最多也就是千万级。而互联网则是链接了世界，我们能看到很多装企的目标已经放眼全国，正在寻求区域合作，在泛家装这个万亿市场中，它们实现百亿、千亿产值不是梦。